Procesanalyse
In kaart brengen van huidige werkstromen, handelingen, overdrachtsmomenten, fouten en operationele knelpunten.
Slimmer werken met techniek en data
Consultancy voor procesoptimalisatie
RISolutions helpt organisaties om logistieke, operationele en administratieve processen efficiënter in te richten. We combineren proceskennis met passende hardware, software en automatisering.
Procesgerichte aanpakTechniek afgestemd op uw werkwijze
Meetbare verbeteringMinder fouten, tijdverlies en handwerk
Van advies tot uitvoeringOndersteuning bij selectie en implementatie
Onze consultancy
Van knelpunt naar een slimmer werkproces
We analyseren waar vertraging, fouten en onnodige handelingen ontstaan en vertalen dit naar praktische verbeteringen.
Efficiëntieverbetering
Verminderen van dubbele invoer, wachttijd, foutkansen en onnodige bewegingen binnen dagelijkse processen.
Automatiseringsadvies
Bepalen waar scanning, RFID, mobiele apparatuur, labelsoftware of systeemkoppelingen waarde toevoegen.
Werkplekontwerp
Optimaliseren van vaste en mobiele werkplekken met geschikte apparatuur, bevestiging en randapparatuur.
Technologie- en productselectie
Objectief advies over hardware en oplossingen die passen bij uw processen, omgeving en groeiplannen.
Implementatiebegeleiding
Ondersteuning bij planning, testfase, uitrol, training en evaluatie van de gekozen verbeteringen.
Voor verschillende bedrijfsprocessenLaat uw proces analyseren →
Optimalisatie waar techniek het verschil maakt
Onze consultancy richt zich op processen waarin identificatie, registratie, mobiliteit, printing en gegevensuitwisseling een belangrijke rol spelen.
✓
Magazijn en logistiekOntvangst, opslag, orderpicking, verzending en voorraadregistratie.
✓
Productie en industrieTraceerbaarheid, werkorders, labeling en registratie op de werkvloer.
✓
Retail en serviceVoorraad, verkoop, klantbediening, mobiele werkplekken en kassaprocessen.
✓
Zorg en buitendienstMobiele registratie, identificatie, bewijsvoering en veilige gegevensverwerking.
Onze aanpak
Van analyse tot aantoonbare verbetering
We combineren observatie, technische kennis en praktijkervaring tot een concreet verbeterplan.
Inventarisatie
We bespreken doelen, knelpunten, systemen, apparatuur en betrokken gebruikers.
Procesanalyse
We onderzoeken de huidige werkwijze, gegevensstromen en oorzaken van inefficiëntie.
Verbeterplan
U ontvangt concrete aanbevelingen, prioriteiten en een passende oplossingsrichting.
Implementatie en evaluatie
We begeleiden de uitvoering en beoordelen of de gewenste verbetering wordt bereikt.
Consultancyaanvraag
Waar verliest uw organisatie tijd of overzicht?
Beschrijf het proces, de huidige werkwijze en de belangrijkste knelpunten. Vermeld welke systemen en apparatuur worden gebruikt, hoeveel medewerkers betrokken zijn en welk resultaat u wilt bereiken.
Vraag een procesanalyse aan →1
Huidig procesHoe wordt er nu gewerkt?
2
KnelpuntenWaar ontstaan fouten, vertraging of dubbel werk?
3
Gewenst resultaatWelke verbetering wilt u realiseren?
Veelgestelde vragen
Meer over procesoptimalisatie
Hieronder vindt u antwoorden op veelvoorkomende vragen over onze consultancy en procesanalyse.
Wat houdt een procesanalyse in?
We onderzoeken hoe een proces momenteel verloopt, welke handelingen worden uitgevoerd, waar informatie wordt overgedragen en waar fouten, wachttijd of dubbel werk ontstaan.
Leveren jullie alleen advies of ook de oplossing?
Beide zijn mogelijk. We kunnen een onafhankelijk advies uitbrengen en desgewenst ondersteunen bij productselectie, configuratie, implementatie en training.
Voor welke processen is consultancy geschikt?
Vooral voor processen rond magazijn, logistiek, productie, retail, mobiele medewerkers, registratie, identificatie, printing en voorraadbeheer.
Moet onze volledige organisatie worden onderzocht?
Nee. Een traject kan gericht zijn op één werkplek, afdeling, locatie of specifiek proces en later worden uitgebreid.
Kunnen jullie bestaande systemen en apparatuur meenemen?
Ja. We beoordelen eerst wat al aanwezig is en adviseren alleen vervanging of uitbreiding wanneer dat aantoonbaar waarde toevoegt.
Hoe wordt het resultaat van een verbetering bepaald?
Afhankelijk van het project kijken we bijvoorbeeld naar verwerkingstijd, foutpercentages, aantal handelingen, betrouwbaarheid, gebruiksgemak en operationele beschikbaarheid.
Maak processen slimmer, sneller en betrouwbaarder
Ontdek waar techniek en automatisering direct resultaat kunnen opleveren.